3月底，飞鹤率先宣布推出12亿元生育补贴计划，为孕期家庭提供不少于1500元的支持。紧随其后，4月初，伊利宣布16亿元计划，额度提升至不少于1600元。中旬，君乐宝跟进16亿元投入。月余之间，三大乳企累计投入44亿元。这些补贴不仅提供孕产妇及婴幼儿奶粉，更涵盖贯穿孕、产、育关键节点的专业服务，如营养指导、母乳支持、产后康复等。
随着头部奶粉企业集中推出生育补贴，市场竞争烈度陡增。山东母婴从业者梁亮观察到，补贴设计的天然漏洞催生套利行为：“由于参与方式简便且品牌互不排他，孕妇领取多个品牌奶粉成为常态”。尽管企业知晓存在奶粉异化成“流通货币”的互换现象，却未叫停活动。某业内人士道破实质：“一段奶粉仅占销量20%，实为战略亏损品，真正博弈的是用户后续的消费忠诚度，争取将其发展成为二、三段奶粉客户”。
这场集中行动折射出行业在新生儿连降压力下的生存逻辑——用短期让利赌长期用户绑定。当企业默许消费者“全都要”策略时，奶粉行业的价格体系与品牌壁垒正遭遇前所未有的解构压力。
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